Victor Ponta are propria sa urare de Ziua Copilului, printre randurile in care cere demisia Guvernului Orban. De 1 iunie nimic nu e mai potrivit decat sa atragi atentia ca alocatiile nu au fost marite, din cauza ca „Orban fura banii copiilor din toata Romania”. Liderul Pro Romania are totusi si un exemplu de guvernare de succes: a sa!
„1 Iunie 2015 – Presedintele Iohannis promulga Legea privind dublarea alocatiilor pentru copii/ Prim Ministrul Victor Ponta aloca banii necesari si incepe plata!
1 Iunie 2020 – Presedintele Iohannis a promulgat noua Lege privind dublarea alocatiilor pentru copii/ Prim Ministrul Ludovic Orban NU aloca banii si NU plateste niciun leu copiilor (in timp ce trage la Guvern un chef cu whiskey si tigari scumpe)!
Legea este in vigoare – dar Orban nu o aplica/ Dragnea este in inchisoare ca a furat banii copiilor din Teleorman/ Orban fura banii copiilor din toata Romania si sta la Guvern!
Pretexte, scuze, explicatii – dati bani copiilor hotilor si mincinosilor!!!
2015 – Presedintele Iohannis cere repetat demisia Guvernului Ponta/ 2020 – Presedintele Iohannis sustine neconditionat Guvernul Orban.
Fapte – nu vorbe! Restul nu conteaza!
La multi ani tuturor copiilor si fericire parintilor / sa ne bucuram de ei – si sa-i invatam sa faca mereu diferenta intre bine si rau
Update – penelistii au primit mesajele de raspuns pentru aceste adevaruri incontestabile/ banii de alocatii se duc imediat inapoi in economie si in TVA / deci trebuie dati mai ales cand e recesiune ca sa ajuti la relansare/ dar mi-am amintit cat imi cerea in fiecare zi demisia Dl Iohannis atunci – si acum?”, se intreaba retoric Ponta.
Deja poza cu Ludovic Orban înfruptându-se cu alcool și țigări în sediul Palatului Victoria a făcut înconjurul internetului, iar subiectul nu putea fi lăsat de-o parte de Dacian Cioloș. După ce vineri a fost prompt și a scris negru pe alb că știe „cel puțin trei premieri care mi-au urmat la Palatul Victoria și au venit cu scrumierele după ei în birouri”, azi Cioloș propune totuși o discuție de oameni mari. Mai exact, îi invită pe Marcel Ciolacu și pe Ludovic Orban la o dezbatere, cu cărțile pe masă. „Discuția despre scrumiere și chefuri poate să mai aștepte”, atrage totuși atenția liderul PLUS.
„Miracol la PSD. Cuprins de un acces brusc de demnitate și bună-cuviință, Marcel Ciolacu, pentru cine nu știe președinte al PSD, cere demisia Guvernului pentru că prim-ministrul a fumat în Palatul Victoria. Ceea ce face PSD acum se cheamă, în limbaj simplu, ipocrizie. Domnul Ciolacu putea să dea dovadă de demnitate și să ceară o demisie și atunci când biroul președintelui Camerei Deputaților, Liviu Dragnea, se transformase în fumoar. Nu a făcut-o. A mai avut două astfel de ocazii când Sorin Grindeanu și Mihai Tudose, prim-miniștri PSD, fumau pe rupte în Palatul Victoria. A ratat și aceste ocazii. Așa cum a ratat toate ocaziile de a demisiona sau de a se împotrivi liderilor PSD când puneau România pe butuci. Dar ipocrizia te salvează întotdeauna din a vedea ridicolul și lipsa de bun-simț din propria ogradă.
Așa că, profitând de această pauză de o țigară de la guvernarea țării, cred că e momentul potrivit să-i provoc atât pe domnul Ciolacu, cât și pe domnul Orban la o discuție serioasă despre ce au de gând să facă cu o șansă imensă pe care Uniunea Europeană a anunțat-o pentru România.
Ce programe au gândit pentru dezvoltarea țării cu cele peste 70 de miliarde de euro care ar putea intra în România în următorii ani? Care sunt investițiile publice prioritare? Cum facem autostrăzile cât mai rapid folosindu-ne de acești bani? Pentru că la cum evoluează discursul public la noi parcă văd că unii sau alții își închipuie că banii de la Uniunea Europeană le aparțin și încep să își imagineze tot felul de aiureli în loc să fie atenți și preciși cu proiectele de care România are nevoie ca de o gură de aer. Ce fel de economie vrem în țara noastră, dacă tot vom reconstrui odată cu ceilalți europeni? Cum va evolua lumea după această pandemie dincolo de ghidonul în care ne ținem noi nasul ca să nu pierdem subiecte de campanii populiste?
Dacă au curaj și înțeleg subiectul, îi provoc să ne vedem săptămâna viitoare la orice oră, în orice studio de televiziune sau radio, să vorbim despre viitorul țării în acest context”, scrie Dacian Cioloș pe pagina sa de Facebook.
Chiar de Ziua Copilului, Primăria Capitalei a lansat o platformă online care poate fi accesată din orice colț al țării, prin intermediul căreia copiii de toată vârstele se pot juca și pot învăța în același timp. Platforma educativă www.hubproedus.ro este dezvoltată prin PROEDUS și a fost creată special cu o interfață modernă și mai ușor accesibilă publicului. Despre noutățile care pot fi descoperite pe platformă a explicat mai multe primarul general al Capitalei, Gabriela Firea.
„3.000 de planșe de lucru cu activități dedicate preșcolarilor, elevilor din clasele primare, gimnaziale, liceale, peste 1.000 de lecții online video și audio, dar și sute de activități interactive, piese de teatru, animații 2D și grafice sunt accesibile tuturor elevilor și părinților din întreaga țară.Și veștile bune nu se opresc aici! În premieră, pe www.hubproedus.ro, preșcolarii și elevii din clasele 0-XII vor avea la dispoziție un joc interactiv, de tip QUIZZ.
Jocul le dezvoltă copiilor gândirea logică, strategică și cunoștințele de cultură generală. Întrebările sunt structurate pe categorii de vârstă: 6-10 ani, 11-14 ani, 15-18 ani, iar răspunsurile se regăsesc în cele 3.000 de planșe de lucru postate pe platformă. Scopul jocului este acela de a răspunde corect la cât mai multe întrebări, într-un timp cât mai scurt.
Cu cât mai multe răspunsuri corecte, cu atât mai multe puncte câștigate! La mulți ani frumoși, tuturor copiilor mari și mici!!!”, scrie primarul Gabriela Firea.
Se apropie ziua de 5 Iunie – Ziua Mondială a Mediului Înconjurător și, măcar cu această ocazie, haideți să facem fiecare un mic gest prin care să celebrăm natura: fie că strângem o hârtie aruncată la întâmplare pe jos, sau avem grijă să nu lăsam apa să curgă, că mergem cu bicicleta în loc de mașină sau plantam un copac, sunt câteva exemple dar toate la fel de importante pentru protejarea mediului înconjurător și pentru promovarea unui mod de viață cât mai sănătos și responsabil.
Mediul înconjurător reprezintă un element esențial al existenței umane și este rezultatul interferențelor unor elemente naturale – sol, aer, apă, climă, biosferă – cu elemente create prin activitatea umană. 5 Iunie – Ziua Mondială a Mediului Înconjurător, tema acestei săptămâni, se referă la mobilizarea noastră, a tuturor, într-un scop unic de a ajuta cu un gest mic echilibrul ecologic al planetei Pământ, viața noastră de acum și din viitor și apropierea de natură.
Proiect inițiat de Primăria Sectorului 1, prin Centrul Cultural al Sectorului 1.
Acționarii se luptă din răsputeri pentru controlul companiei petroliere
La început perceput ca o glumă, acționarul necunoscut de 97 de ani de la Oil Terminal a devenit un adevărat cuțit în coasta statului român, care deține controlul companiei constănțene. “Moșul” a solicitat nu mai puțin decât schimbarea modului de administrare a companiei în sistem dualist, o soluție des utilizată în occident, dar care nu este văzută cu ochi buni la noi.
“Art. 1 Cu 78,0851% din drepturile de vot ale acționarilor prezenți/reprezentați, se respinge propunerea acționarului Dumitrescu Valentin Sebastian de schimbare în viitor a formei de administrare a societății de la sistemul unitar la sistemul dualist.
Art. 2 Cu 78,0851% din drepturile de vot ale acționarilor prezenți/reprezentați, se respinge propunerea acționarului Dumitrescu Valentin Sebastian de desemnarea unui Consiliu de Supraveghere format din 7 membri.
Art. 3 Cu 78,0851% din drepturile de vot ale acționarilor prezenți/reprezentați, se respinge propunerea acționarului Dumitrescu Valentin Sebastian de împuternicire a actualului Consiliu de Administrație al societății în vederea demarării, susținerii și finalizării procedurii de selecție a candidatilor la funcția de membru în cadrul viitorului Consiliu de Supraveghere, în termen de maxim 2 luni calendaristice de la momentul adoptării hotărârii.
Art. 4 Cu 78,0851% din drepturile de vot ale acționarilor prezenți/reprezentați, se respinge propunerea acționarului Dumitrescu Valentin Sebastian de convocare de către actualul Consiliu de Adminstrație al societății a unei noi ședințe AGEA în termen de maxim 1 lună de la momentul finalizării listei privindpotențialii candidați la funcția de membru în cadrul viitorului Consiliu de Supraveghere”, au decis pe 28 mai acționarii reuniți în ședință extraordinară.
Administrarea dualistă, sperietoarea directorilor
Dumitrescu Valentin Sebastian a solicitat încă din vara anului trecut schimbarea formei de administrare a societății de la sistemul unitar la sistemul dualist, precum și aprobarea, de principiu, a desemnării unui Consiliu de Supraveghere format din șapte membrii. Se pare încă actualei conduceri a companiei nu-i surâde deloc ideea implementării sistemului dualist, care prevede formarea unui structuri de supraveghere independente de echipa managerială a companiei și cu puteri depline asupra acesteia.
Sebastian Valentin Dumitrescu este născut pe 20 ianuarie 1923 și este cel mai spectaculos jucător român la Bursa de Valori Bucureşti. Bărbatul despre care nimeni nu ştie cine este, de unde a apărut şi cum îşi permite să jongleze cu acţiuni de milioane de euro la Oil Terminal, a achiziționat treptat acțiuni ale companiei de pe piața de capital și a ajuns să dețină16,73% din Oil Terminal.
Compania constănțeană (simbol bursier OIL) este controlată de Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri, care deține 59,62% din acțiuni, și are aproape 1.000 de angajați. Societatea Oil Terminal este listată la Bursa de Valori București și are o valoare de piață de 85,6 milioane lei.
Comerțul cu fake-uri nu este o tactică tocmai nouă pe la noi, prin România. Îmi amintesc că, imediat după Revoluție, au început să apară produse contrafăcute de tipul „adibas”, „mike” sau „panasoanic”. Pentru că românul cerea produse „de firmă”, se găsea mereu câte un băiat deștept care să facă un ban grămadă, comercializând produse chinezești care imitau în mod vulgar variantele originale.
De la Revoluție au trecut ani buni, însă spiritul întreprinzător al românului a rămas același. Însă acum iată că nu mai merge să-i vinzi iubitorului de lucruri de firmă fake-uri grosolane cu litere schimbate schimbate între ele. Acum trebuie să-ți asumi o etichetă copiată perfect după cea originală. Sau suficient de asemănătoare cât să păcălească un ochi neavizat.
O poveste din online, unde comerțul cu fake-uri e litera de lege a băieților deștepți
Deja nu mai e un secret faptul că tot ce spui prin preajma telefonului se tranformă automat în reclame personalizate care-ți apar între postările prietenilor tăi de pe Facebook. E o realitate cu care ne-am obișnuit deja. Uneori ne enervează, alteori se dovedește a fi utilă. Depinde cine ești și mai ales, în ce stare de spirit te găsește.
Cam cum s-a întâmplat și-n cursul serii trecute când, având în plan de multă vreme să-mi achiziționez o pereche de teniși de la o anumită firmă, observ o reclamă pe Facebook de la o pagină numită „Adidasi Outlet”. Mă uit peste prețuri și știind, în general, cam cât costă tenișii originali doriți de mine, îmi atrage atenția chilipirul. Suspicioasă din fire, încep să fac investigații, să văd care-i treaba cu băieții din spatele paginii respective. Pe lângă numele total neprofesionist cu care au ales să-și numească „afacerea”, observ o adresă de e-mail făcută pe platforma gratuită „Gmail”, un site realizat din două click-uri, cam de mântuială și-o imagine banală cu un cer cu nori, urcată la profil, pe Facebook. Nu tu logo, nu tu nimic.
Moment la care aleg să le trimit un mesaj privat în care să-i întreb dacă au certificat de originalitate pentru produsele de la vânzare, cele cu care se laudă c-ar fi de la mama lor. În nici zece minute de la trimiterea mesajului, fără niciun fel de răspuns, șmecherii de la „Adidasi Outlet” îmi taie piuitul și mă blochează de pe pagina lor, astfel încât să nu mai pot nici comenta și nici trimite mesaje.
Ceea ce mi-a confirmat faptul că bănuielile mele nu erau deloc nejustificate.
Iar ca ei sunt mulți pe sfântul internet. Șmecherași care te îmbie cu prețuri mult mai mici decât dacă ai cumpăra respectivele articole din surse autorizate. Englezul are o vorbă: „sunt prea sărac ca să-mi cumpăr lucruri ieftine”. Dând curs unor astfel de șmecherii, nu cumperi un produs de firmă la un preț modic, ci cumperi un produs de duzină și prost, făcut, cel mai probabil, în cine știe ce baracă din vreo periferie asiatică. Da, la un preț mult mai mare, comparativ cu cel pe care l-ar merita. Vedeți ironia?
Cum era de așteptat, odată ce faimoasa fotografie ce-i înfățișează pe cei câțiva miniștri bând bere alături de Orban în birou a ajuns pe internet, lumea s-a scandalizat – inclusiv Dacian Cioloș, care a ținut să-l tragă pe acesta de urechi. Cum, domnule, să fumezi în birou, de vreme ce nimeni n-are voie să facă asta? Au postat românii mai mult sau mai puțin cunoscuți pe rețelele de socializare.
”În martie 2016, am fost prim-ministrul României care a declarat clădirea Guvernului zonă «smoke-free» înainte ca legea antifumat să intre în vigoare. Din păcate, ştiu cel puţin trei premieri care mi-au urmat la Palatul Victoria şi au venit cu scrumierele după ei în birouri”, a scris, vineri seară, pe Facebook, Dacian Cioloş.
Dacian Cioloș îl sfătuiește pe Orban să-și ceară scuze pentru derapaj
”Îi recomand lui Ludovic Orban să-şi ceară scuze pentru acest contraexemplu pe care l-a dat azi, indiferent cine l-a fotografiat şi care sunt motivele pentru care «s-a scurs» acea fotografie. Suntem într-o criză de sănătate publică şi orice pas greşit scade încrederea în autorităţi tocmai în momentul în care e extrem de mare nevoie de asta”, a mai scris Cioloş.
Și ca să sublinieze și mai bine ceea ce voia să zică, Dacian Cioloș a reamintit de legea antifumat în spațiile închise, lege pe care Ludovic Orban tocmai ce-a încălcat-o, fumând și bând în birou de ziua lui.
După ce compania de stat, Romarm a trecut de la fabricarea de arme la fabricarea de măști destinate perioadei aferente pandemiei, se pare că acum vorbim despre o problemă reală: compania nu a vândut nici măcar o mască de când și-a adaptat domeniul de activitate. Motivul invocat este cel potrivit căruia liniile de producție din China nu ar funcționa așa cum ar fi fost de așteptat.
Cum era firesc, lui Ludovic Orban i s-a cerut un punct de vedere
„I-am solicitat domnului ministru o ancheta pentru a verifica care sunt motivele pentru care a fost oprita temporar productia si, evident, sunt convins ca domnul ministru va lua toate deciziile care se impun pentru a relua productia si a putea asigura pe piata romaneasca, din productie interna, o cantitate si de la compania din Dragomiresti, de aici din judetul Dambovita”, a declarat premierul Ludovic Orban, citat de Agerpres.
La rândul lui, ministrul Economiei a declarat la RFI:
„Noi, Ministerul Economiei, prin Romarm, compania din industria de aparare, am luat decizia sa investim in aceasta industrie care trebuie sa fie strategica, de productie de echipamente de materiale esentiale, cum le spun eu si vom avea aceeasi productie, tot incepand cu 15 aprilie, 500 de mii de masti zilnice pentru populatie si 150 de mii de masti pentru spitale.
Romarm, langa Bucuresti, o sa fie. Acum se amenajeaza o hala la Dragomiresti a Romarmului si acolo vom produce aceste masti”, a spus Virgil Popescu.
Ca prin minune, 41.000 euro au apărut din senin în buzunarele unui fost director al Primăriei Constanța, bani pentru care omul nostru nu are niciun fel de justificare. Nicio hârtie, nicio explicație, în dulcele stil clasic românesc, unde cu toții avem câte-o mătușă ori vreo bunică ceva mai darnică și dispusă să ne cadorisească cu bani de buzunar.
Cam așa i s-a întâmplat și lui Cristinel-Viorel Farcaș, fost director în Primăria Municipiului Constanța. După o serie de verificări, Agenția Națioanală de integritate a descoperit că există o diferență între ce a declarat acesta pe „hârtie” și ceea ce avea de fapt, diferența însumând în jur de vreo 41.000 euro. O sumă modică pentru valoarea unora, de altfel. Bani de buzunar de care, cel mai probabil că uitase că i-a lăsat prin geaca aia de primăvară. Unii își găsesc banii pierduți de unii singuri, în timp ce pe alții îi ajută ANI.
„Avand in vedere cele de mai sus, Agentia Nationala de Integritate a sesizat Comisia de cercetare a averilor din cadrul Curtii de Apel Constanta, in vederea inceperii actiunii de control cu privire la modificarile patrimoniale intervenite si veniturile realizate in perioada exercitarii functiei de catre Farcas Cristinel-Viorel,” anunta ANI, intr-un comunicat de presă trimis celor de la Ziare.com.
„Farcas Cristinel-Viorel a depus la dosarul de evaluare un punct de vedere,in exercitarea dreptului la aparare,” precizează ANI.
Fostul director ar fi fost, de altfel, înștiințat și este îndemnat să-și caute un avocat care să-l reprezinte în desfășurarea anchetei.
După 15 ani de divizări și privatizări distribuitorul național de curent redevine mastodontul de altă dată
Decizie cel puțin ciudată la nivelul conducerii. După ce, timp de un deceniu și jumătate, sucursalele și filialele au fost ba divizate, ba privatizate, anul acesta directorii companiei au schimbat radical macazul.
Deși din punct de vedere ideologic, “naționalizarea” distribuitorului național de energie electrică contravine principiilor liberale, tocmai asta a făcut cabinetul Orban în 2020. Consiliul de Administraţie al Electrica a aprobat de principiu, acum două zile, fuziunea prin absorbţie a celor trei societăţi de distribuţie a energiei electrice rămase în cadrul Grupului Electrica: SDEE Transilvania Nord, SDEE Transilvania Sud şi SDEE Muntenia Nord, iar societatea absorbantă ar urma să fie SDEE Transilvania Nord, se arată într-un comunicat al companiei remis către piața de capital.
Strategie nouă sau praf în ochii alegătorilor? Sau o mega-privatizare?
„Fuziunile aprobate de Consiliul de Administraţie al Electrica sunt în linie cu noua Strategie a Grupului şi reprezintă paşi importanţi în atingerea obiectivului ce vizează optimizarea modelului de afaceri. Suntem convinşi că fuziunea companiilor de distribuţie şi cea a celor de servicii energetice vor aduce multe beneficii pentru Grup.
Scopul este reprezentat de eficientizarea activităţii, astfel încât brand-ul Electrica să-şi consolideze imaginea de cel mai puternic jucător din piaţa energiei electrice. Implementarea strategiei asigură perspective solide de dezvoltare a companiei, iar rezultatele încep deja să se vadă”, a precizat Corina Popescu, Director General al Electrica.
Potrivit acesteia, decizia CA reprezintă încă o etapă în planul de implementare a Strategiei Grupului pentru perioada 2019-2023, după ce, la finalul lunii martie, a fost aprobată de principiu şi fuziunea celor două societăţi de servicii energetice din cadrul Grupului – Filiala de Întreţinere şi Servicii Energetice Electrica Serv SA (FISE) şi Servicii Energetice Muntenia SA (SEM).
Obiectivele principale urmărite pe termen scurt şi mediu sunt creşterea calităţii serviciilor oferite celor 3,8 milioane de consumatori, concomitent cu îmbunătăţirea performanţei operaţionale şi optimizarea costurilor la consumatorul final. Electrica este cel mai important operator naţional de reţele de distribuţie a energiei electrice și acoperă 18 judeţe, din trei zone geografice, reprezentând 40,7% din teritoriul României.
Cele trei companii de distribuţie din cadrul Grupului gestionează 198.988 km de linii electrice. Anul trecut, operatorii de distribuţie din cadrul Grupului Electrica au distribuit aproximativ 17,7 TWh, ceea ce reprezintă aproximativ 40% din energia electrică totală distribuită la nivel naţional către utilizatorii finali. Statistica nu sună deloc rău, maia les în cazul unei noi privatizări de “succes”.
Remember RENEL
1990: Noiembrie se înfiinţează Regia Naţională de Electricitate – RENEL. IRE-urile devin Filiale de Reţele Electrice (FRE-uri);
1998: Urmare a restructurării survenite prin aplicarea HG 365/03.07.1998 de reorganizarea RENEL se înfiinţează Compania Naţională de Electricitate (CONEL). CONEL avea în componență trei filiale: S.C. Termoelectrica S.A – pentru producerea de energie electrică și termică în termocentrale; S.C. Hidroelectrica S.A. – pentru producerea de energie electrică în hidrocentrale și S.C. Electrica S.A. – pentru distribuția și furnizarea energiei electrice.
2000: CONEL, a fost împărțită în societăți comerciale independente aflate integral în proprietatea statului: S.C. Termoelectrica S.A., S.C. Hidroelectrica S.A., S.C. Electrica S.A. și C.N. Transelectrica S.A. cu rol de Operator de Transport și Sistem, având ca filială cu personalitate juridică S.C. OPCOM S.A.
Ca efect al acestei divizări, CONEL a fost desființată.
2001: În baza HG 1342/27.12.2001, privind reorganizarea SC Electrica SA, se înfiinţează 8 Societăţi Comerciale. Electrica SA a fost împărţită în 8 filiale, după cum urmează:
1. Electrica Transilvania Nord (cu sediul la Cluj-Napoca)
2. Electrica Transilvania Sud (cu sediul la Braşov)
3. Electrica Muntenia Nord (cu sediul la Ploieşti)
4. Electrica Muntenia Sud (cu sediul în Bucureşti)
5. Electrica Banat (cu sediul la Timişoara)
6. Electrica Moldova (cu sediul la Bacău)
7. Electrica Oltenia (cu sediul la Craiova)
8. Electrica Dobrogea (cu sediul în Constanţa)
2005: Filialele Electrica Banat, Electrica Moldova, Electrica Oltenia şi Electrica Dobrogea au fost privatizate în procent de 51%, Electrica SA rămânând acţionar la acestea.
2007 – 1 august: are loc reorganizarea Filialelor de Distribuţie şi Furnizare a Energiei Electrice Electrica Muntenia Nord, Transilvania Sud și Transilvania Nord constând în divizarea parţială a fostelor societăţi, în scopul separării activităţii de furnizare a energiei electrice de activitatea de distribuţie a energiei electrice. Prin Hotărârea de Guvern 657/2007, cele 3 filiale rămase integral în proprietatea Electrica SA au fost divizate pe baza activităţii de furnizare şi distribuţie, astfel luând naştere filialele:
1. Electrica Furnizare Muntenia Nord
2. Electrica Furnizare Transilvania Nord
3. Electrica Furnizare Transilvania Sud
4. Electrica Distribuţie Muntenia Nord
5. Electrica Distribuţie Transilvania Nord
6. Electrica Distribuţie Transilvania Sud
2008: Filiala Electrica Muntenia Sud a fost privatizată, pachetul majoritar de acţiuni de 64,4% fiind preluat de către grupul italian ENEL.
2011: În data de 22.07.2011, în conformitate cu HG 930/ 01.09.2010, s-a înființat SC Electrica Furnizare SA prin fuziunea fostelor filiale ”Electrica Furnizare Muntenia Nord”, ”Electrica Furnizare Transilvania Nord” și ”Electrica Furnizare Transilvania Sud”.
2014: iunie are loc listarea cu succes a 51% din acțiunile SC ELECTRICA SA la Bursa de Valori București și London Stock Exchange, cea mai mare listare de pe piaţa de capital din România, compania strângând din piaţă o sumă record, de aproape 2 miliarde de lei (443 milioane euro).
Premierul Ludovic Orban și-a luat astăzi alaiul și a mers la Târgu Mureș, pentru a participa „simbolic” la semnarea contractului de execuție pentru Lotul 1 Târgu Mureș-Ungheni și Drumul de legătură din Secțiunea 1C a Autostrăzii Transilvania. Alături de acesta, la vizită au participat miniștrii Lucian Bode, Nicolae Ciucă și Virgil Popescu, fiind întâmpinați cu vorbe bune de Mara Togănel, prefectul judeţului Mureş. Valoarea contractului semnat este de 192 milioane de lei, autoritățile promițând o perioadă de execuție de 18 luni. Premierul Orban nu a scăpat momentul pentru a face câteva promisiuni legate de dezvoltarea țării nostre, aproape jurând că vor curge investiţiile publice şi private.
„Am ţinut să fiu prezent astăzi mai mult simbolic la un moment important, în care se semnează contractul de execuţie a unui tronson de autostradă de pe Autostrada Transilvania. Obiectivul nostru fundamental este de a schimba viziunea de dezvoltare a României de pe o creştere economică artificială, bazată pe încurajarea consumului fără suport în realitatea economică, să trecem la creştere economică bazată pe investiţii, atât publice, cât şi investiţii private, bazată pe inovare, pe cercetare, pe dezvoltare, creşterea competitivităţii, pe internaţionalizarea companiilor româneşti, pe transferul de tehnologii”, a spus Orban, într-o conferinţă de presă susţinută la Prefectura Mureş.
Victor Ponta și-a făcut propriul bilanț al perioadei de criză și i-a dat cu plus. Liderul Pro România crede că s-a descurcat foarte bine în lupta contra guvernului și a președintelui Klaus Iohannis și promite că, din opoziție, va găsi soluții concrete pentru depășirea crizei economice
„ProRomânia a reușit în această perioadă să fie vocea consecventă și curajoasă a “oamenilor liberi” – a Opoziției față de greșelile Președintelui Iohannis și de abuzurile, prostiile și corupția Guvernului PNL Orban!
Suntem însă foarte conștienți că nu este deloc suficient! Acum este important să prezentăm soluții concrete și eficiente pentru combaterea efectelor Crizei Economice – pentru sprijinirea romanilor și a firmelor românești – pentru evitarea tragediei din 2010 și pentru repornirea economiei – pentru o politică de echitate socială! Doar așa vom trece de la “vocea Opoziției” la “alternativă adevărată”!
Suntem ProRomânia – și ținem doar cu România!”, afirmă Ponta.
Începe un proces de selecție pentru ocuparea celei mai înalte funcții la Administrația Națională „Apele Române”.
Mai precis, cea de director general, a anunțat ministra...
Președintele României, Nicușor Dan, va avea mâine o întâlnire cu mai mulți șefi de stat, în cadrul reuniunii Coaliției de Voință pentru Ucraina.
Întâlnirea a...
Arestarea președintelui Nicolas Maduro, după atacul SUA din weekend în Venezuela, continuă cu inculparea oficială a liderului.
Astăzi, Maduro ar urma să fie prezentat...
Utilizăm cookie-urile pentru a vă oferi cea mai bună experiență pe site-ul nostru. De asemenea, utilizăm cookie-uri pentru a optimiza funcţionalitatea site-ului web, pentru a îmbunătăţi experienţa de navigare si integrarile cu reţele de socializare.DA, ACCEPTPolitica cookies
