Profil biografic și formare
Născut la 16 septembrie 1989, Vlad Popescu Piedone aparține noii generații de lideri administrativi formați în logica pragmatică a deciziilor locale. Absolvent al Facultății de Drept din cadrul Universității „Titu Maiorescu”, și-a început activitatea profesională în mediul privat, gestionând proiecte în domeniul serviciilor și infrastructurii comerciale.
A debutat în politică în anul 2020, când a fost ales deputat în Parlamentul României. În această calitate, a activat în Comisia pentru Industrii și Servicii și în Comisia pentru Tehnologia Informației și Comunicațiilor, semnând ca inițiator sau coinițiator peste 80 de proiecte legislative, dintre care o parte au vizat reglementări în domeniul digitalizării, al eficienței energetice și al administrației publice locale.
Această experiență parlamentară, deși scurtă, i-a consolidat înțelegerea mecanismelor legislative și bugetare, aspect care s-a reflectat ulterior în abordarea sa administrativă ca primar.
Fiul fostului primar Cristian Popescu Piedone, Vlad a preluat în 2024 mandatul la conducerea Primăriei Sectorului 5, impunând un stil diferit de gestionare a resurselor și o viziune axată pe investiții structurale și sustenabilitate.
Educație și infrastructură: pilonii unui mandat pragmatic
Direcția dominantă a primului an a fost clară: modernizarea infrastructurii educaționale și siguranța elevilor.
Au fost reabilitate și extinse unități de învățământ – Școala Gimnazială nr. 135, Grădinița nr. 55 „Floarea Soarelui” sau Grădinița nr. 54 din Ferentari – cu lucrări de consolidare, avize ISU și dotări moderne.
De asemenea, au fost obținute finanțări guvernamentale pentru consolidarea școlilor „Grigore Tocilescu” și „Mircea Sântimbreanu”, în timp ce fondurile europene prin PNRR au adus echipamente digitale și materiale educaționale în peste 30 de unități școlare.
Pe segmentul de infrastructură, accentul s-a mutat de la reparații punctuale la proiecte integrate de dezvoltare urbană:
- peste 7.000 de locuri de parcare de reședință amenajate în primele 12 luni,
- eliberarea trotuarelor ocupate abuziv, redând spațiul pietonilor,
- modernizarea parcurilor Ioniță Cegan și Ion Urdăreanu, urmate de un program amplu de reamenajare a spațiilor verzi,
- plantarea a aproximativ 500 de arbori și 1.500 de arbuști în zone cu deficit de vegetație.
Aceste intervenții, aparent „mici”, produc schimbări vizibile la nivel de cartier și restabilesc echilibrul între nevoia de utilitate urbană și confortul locuirii.
Energie, fonduri externe și eficiență operațională
Unul dintre cele mai notabile progrese administrative îl reprezintă accesarea consecventă a finanțărilor externe.
Primăria Sectorului 5 a devenit beneficiar direct în proiecte finanțate prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR), precum:
- “Locuințe NZEB pentru tineri specialiști din educație și sănătate”,
- “Centrale fotovoltaice pentru 33 de unități de învățământ”,
- amplu program de digitalizare instituțională.
Aceste proiecte definesc un nou standard de administrație locală: una care gândește în termeni de sustenabilitate și eficiență energetică, nu doar de întreținere curentă.
În paralel, primăria a implementat un portal public de buget online – o inițiativă de transparență financiară și control civic al cheltuielilor.
Un moment critic al mandatului a fost explozia puternică din cartierul Rahova, pe strada Vicina nr. 1, din 17 octombrie 2025, în urma căreia trei persoane și-au pierdut viața și zeci au fost rănite. Imediat după deflagraţie, primarul Vlad Popescu Piedone s-a deplasat la faţa locului, a dispus mobilizarea echipelor Primăriei Sectorului 5, a mutat centrul de coordonare în incinta liceului afectat (Liceul „Dimitrie Bolintineanu”) şi a alocat un fond de 6 milioane lei pentru sprijinirea victimelor. În paralel, a asigurat cazări temporare, consiliere pentru cei afectaţi şi intervenţii imediate pentru securizarea zonei şi reluarea în regim online a cursurilor în unitatea de învăţământ vizată.
Relația cu Cristian Popescu Piedone: moștenire și diferențiere
Transferul de mandat dintre Cristian și Vlad Popescu Piedone a fost mai mult decât o succesiune administrativă: a fost o continuitate strategică.
Dacă tatăl a construit notorietatea prin contact direct cu cetățenii și stilul său popular, fiul operează într-o logică mai tehnică și mai structurată.
Relația dintre cei doi nu este una de dependență, ci de mentorat și adaptare generațională.
Cristian Popescu Piedone rămâne figura care a consolidat imaginea de primar activ, iar Vlad îi duce mai departe moștenirea într-o cheie modernizată – folosind instrumente de management, planificare bugetară și atragere de fonduri europene.
Această tranziție marchează trecerea de la administrația carismatică la administrația de performanță, unde accentul cade pe rezultate cuantificabile, nu pe gesturi simbolice.
Un mandat ancorat în realitate
După un an de mandat, Vlad Popescu Piedone nu mai poate fi tratat ca „fiul lui Piedone”, ci ca un manager public aflat în plină consolidare de brand administrativ.
Rezultatele sunt vizibile, iar percepția publică începe să se așeze într-un registru favorabil: investiții, curățenie, continuitate și reacție promptă la problemele comunității.
Pentru un sector adesea ignorat în strategiile Capitalei, această abordare pragmatică reprezintă un pas înainte.
Într-un mediu politic volatil, Vlad Popescu Piedone livrează ceea ce contează cel mai mult într-o administrație locală: predictibilitate și execuție.
